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【职场菜鸟】作为你的领导,为什么我不告诉你该怎么做?-浙江万源人力资源有限公司
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【职场菜鸟】作为你的领导,为什么我不告诉你该怎么做?
作者:管理员    发布于:2018-04-19 15:45:57    文字:【】【】【

公司来了个新人,凡事都问我答案


我想知道,公司请你来做什么的?


记得20年前我刚加入H公司的时候,有一次我曾经遇到过一个难题,一时想不出什么好办法,就去找当时的市场部经理。


我把事情陈述了一下,问他怎么办?这在其他企业里是很正常的一件事,但是我的上司并没直接回答我。



他看了我一会儿,就反问我:“你说该怎么办?”我一下子就懵了,心想:“我跑来问你,正是自己想不出来怎么办,你怎么给我顶回来了?“


于是我说,自己想不出什么好办法,才来征求领导的意见。


他让我回去好好想一想,等想出什么建议或方法了再来找他。


我回去以后,一开始心里挺不舒服——这里的人怎么这样呢?


我找他帮忙,他一句话不说就把我打发回来了。对他来说,这件事情肯定是很简单的事情,告诉我一声不就完了吗?


无奈之下,我只好自己挖空心思地想办法,结果还真想出来一个方案。


第二天我又去找他,把我想出来的方案给他讲了一下。


他静静地听我说完,盯着我问道:“就这一个办法?”


得到我肯定的答复后,他又说:回去再好好想想,看能不能多想几个办法解决这个问题。


经他这么一逼,我只好再回去仔细琢磨,还真的发现有更多的解决问题的办法和思路。


当我拿着三个方案再度找他时,这一次他非常认真地接待了我。


听我讲完每一个解决方案的思路后,他帮我分析了不同方案的优点和缺点。


分析完了以后,他对我说:“我只是帮助你分析方案的利弊,具体用哪个方案还是由你自己决策,我不替你下结论。


这就是为什么你靠前次、第二次来找我,我没有马上告诉你答案的原因。


因为公司请你来,


不是要我告诉你该怎么办,


而是要你告诉我该怎么办。”


小编后语:


曾经我的上司认真地跟我说,任何一个老板都不希望下属抛给他的都是疑问题,而应该是一个选择题。


即当你遇到问题不是一点都不思考就去问老板应该怎么做,而是努力想出几个方案,哪怕再不成熟,也让老板看到你的思路水平,以及态度和辛苦。


这样不但有效和老板讨论方案,更锻炼自己遇事的处理水平。




希望每一只职场菜鸟,都可以汲取到前辈们历尽千辛的经验,尽量规避不必要的风险,遇见更好的自己!

 

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